GERENCIAMENTO DE PROJETOS DE TI
Os materiais fornecidos exploram a gestão de projetos de TI, destacando sua importância para o sucesso dos negócios em um cenário tecnológico em constante evolução. Eles enfatizam que a gestão de projetos de TI envolve planejar, executar e controlar iniciativas tecnológicas, garantindo que os prazos, orçamentos e objetivos sejam cumpridos. Várias fontes descrevem metodologias e práticas essenciais, como o planejamento estratégico, a comunicação eficaz, o gerenciamento de riscos, a gestão de equipes e o monitoramento de progresso. Uma metodologia frequentemente mencionada é o Ciclo PDCA (Plan, Do, Check, Act), apresentado como uma ferramenta robusta para a melhoria contínua de processos, incluindo o desenvolvimento de software e a gestão de mudanças. Além disso, o Guia PMBOK (Project Management Body of Knowledge) é referenciado como um conjunto abrangente de boas práticas para o gerenciamento de projetos, definindo fases, grupos de processos e áreas de conhecimento cruciais, muitas vez...